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當前位置：首頁資訊領導決策的基本程序有哪些

領導決策的基本程序有哪些

領導決策的基本程序有哪些

決策的基本程序可以寬泛地劃分為四個環(huán)節(jié)：(1)提議——就資源使用和結構提出建議。(2)審批——選擇要執(zhí)行的決策提案。(3)執(zhí)行——執(zhí)行所批準的決策。(4)監(jiān)督——考核決策者的績效和兌現(xiàn)獎勵。由于決策的提出和執(zhí)行一般分配給同一審批人，我們因此可以把這兩項職能合并，稱其為決策管理。

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導讀決策的基本程序可以寬泛地劃分為四個環(huán)節(jié)：(1)提議——就資源使用和結構提出建議。(2)審批——選擇要執(zhí)行的決策提案。(3)執(zhí)行——執(zhí)行所批準的決策。(4)監(jiān)督——考核決策者的績效和兌現(xiàn)獎勵。由于決策的提出和執(zhí)行一般分配給同一審批人，我們因此可以把這兩項職能合并，稱其為決策管理。

決策的基本程序可以寬泛地劃分為四個環(huán)節(jié)：(1)提議——就資源使用和結構提出建議;(2)審批——選擇要執(zhí)行的決策提案;(3)執(zhí)行——執(zhí)行所批準的決策;(4)監(jiān)督——考核決策者的績效和兌現(xiàn)獎勵。由于決策的提出和執(zhí)行一般分配給同一審批人，我們因此可以把這兩項職能合并，稱其為決策管理。

領導決策的基本程序有哪些

決策的基本程序可以寬泛地劃分為四個環(huán)節(jié)：(1)提議——就資源使用和結構提出建議。(2)審批——選擇要執(zhí)行的決策提案。(3)執(zhí)行——執(zhí)行所批準的決策。(4)監(jiān)督——考核決策者的績效和兌現(xiàn)獎勵。由于決策的提出和執(zhí)行一般分配給同一審批人，我們因此可以把這兩項職能合并，稱其為決策管理。

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