如果兩年前你問老年健康從業(yè)者：“你的顧客在哪里？” 相信大多數(shù)人都會毫不猶豫的回答：在路上。

明天，我會問你：“你的客戶在哪里？” 答案將是：“你在哪里？”。

對于健康產(chǎn)業(yè)從業(yè)者來說，市場在變，時代在變，客戶在變，所追求的本質(zhì)運營問題沒有變。 即吸引客戶，留住客戶，賺錢。

我經(jīng)常和很多經(jīng)銷商同學分享，一個車庫大小的健康手冊服務中心，一個月解決獲客和留存問題養(yǎng)生保健指南，收款6萬多元。 很多人都親自去過。

通過什么方式？ 如何收集新流量？ 哪些方式可以月收6萬元？

由于近三年的疫情，加上國家對行業(yè)的嚴格管理和整頓，以及社交媒體對行業(yè)不客觀、不合理的評價和報道，老年健康行業(yè)從某些角度來看一直處于低迷狀態(tài)，甚至有內(nèi)卷問題。 然而，這些只是過去靠模式生存的公司。 選擇做服務，做長遠發(fā)展的企業(yè)，發(fā)展勢頭更強勁。 只要提前加入健康養(yǎng)生手冊，依托好的媒體和企業(yè)的結(jié)合，自覺提升員工隊伍的專業(yè)能力，建立員工與客戶的關(guān)系，都發(fā)現(xiàn)老年健康產(chǎn)業(yè)有更光明的未來。

大部分還靠銷量和模式生存的企業(yè)，已經(jīng)陷入困境！ 媒體曝光、疫情受阻、新政策限制……諸多矛頭直指傳統(tǒng)銷售模式。 都有風險。 就在三天前，四川某縣薛某銷售羊奶、亞麻籽油等預包裝乳制品養(yǎng)生保健指南，轉(zhuǎn)而銷售保健品。 簽到積分，積分可兌換面粉、面條、雞蛋等農(nóng)副產(chǎn)品，吸引老年人聽“健康”講座，推廣保健乳制品，新聞報道等。被查處上了頭條。

如何打破僵局，塑造形象，推動健康產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，謀劃長遠，這個現(xiàn)實問題已經(jīng)迫在眉睫！

很多人說現(xiàn)在的老年健康產(chǎn)業(yè)不好做。 的確，與過去相比，一個模特走遍世界的時代確實已經(jīng)過去了，但從行業(yè)的角度來看，我們今天面對的客戶已經(jīng)不是過去的客戶了。 沒錯，新奶奶們，他們接受新信息的渠道很多，他們的態(tài)度和意識也在發(fā)生變化。 那種簡單粗暴的形式怎么能適應市場呢？

歷史發(fā)展的腳步不會停止，即使在今天，老年健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將不可逆轉(zhuǎn)。 所以您不妨抓住大健康產(chǎn)業(yè)的全新機遇，在自己熟悉的領(lǐng)域穩(wěn)步前進，選擇正規(guī)、陽光、靠譜的康養(yǎng)人工服務項目，在自己的區(qū)域打造品牌，實現(xiàn)可累積的、可持續(xù)的、可復制的、可發(fā)揚光大的。

很多經(jīng)銷商給我留言，問問題，或者“什么型號？多少天？訂單有多大？”，一心找“型號”，你有沒有想過，型號做完了嗎？ 雖然可以用，但客戶還要為模型付費嗎？ 你是要一直在尋找模式，還是試圖找到一個仍然可以完成的模式？

沒有真實、權(quán)威、正規(guī)的背書，沒有員工培訓和成長機制，沒有客戶管理和服務體系，沒有品牌，沒有文化，沒有理念。 如何才能擴大企業(yè)的業(yè)務長度，改變客戶對我們的認識？ ？ 因此，選擇一個好的養(yǎng)生手冊項目非常重要！

只有選擇合適的醫(yī)療保健人工服務系統(tǒng)，才能有效解決新的采集、轉(zhuǎn)化、裂變等問題。 塑造本區(qū)域長期可持續(xù)發(fā)展路線，提升區(qū)域品牌，產(chǎn)生市場影響力。