5s的三大支柱是什么
5s的三大支柱是什么
5S的三大支柱。1、營造有規(guī)律的工作場所。2、營造清潔的工作場所。3、營造一目了然的工作場所。5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理中的一項基本管理，也被稱為五常法則或五常法5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法，為日貨走向世界立下了汗馬功勞。5S管理方法，強(qiáng)調(diào)從開發(fā)，而不是通過大量投資來解決問題。
導(dǎo)讀5S的三大支柱。1、營造有規(guī)律的工作場所。2、營造清潔的工作場所。3、營造一目了然的工作場所。5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理中的一項基本管理，也被稱為五常法則或五常法5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法，為日貨走向世界立下了汗馬功勞。5S管理方法，強(qiáng)調(diào)從開發(fā)，而不是通過大量投資來解決問題。
5S的三大支柱：
1、營造有規(guī)律的工作場所；
2、營造清潔的工作場所；
3、營造一目了然的工作場所。
5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理中的一項基本管理，也被稱為“五常法則”或“五常法”。5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法，為日貨走向世界立下了汗馬功勞。5S管理方法，強(qiáng)調(diào)從開發(fā)，而不是通過大量投資來解決問題。
5s的三大支柱是什么
5S的三大支柱。1、營造有規(guī)律的工作場所。2、營造清潔的工作場所。3、營造一目了然的工作場所。5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理中的一項基本管理，也被稱為五常法則或五常法5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法，為日貨走向世界立下了汗馬功勞。5S管理方法，強(qiáng)調(diào)從開發(fā)，而不是通過大量投資來解決問題。
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