1、強(qiáng)化理論:過(guò)程型激勵(lì)理論之一;
2、由美國(guó)心理學(xué)家斯金納首先提出,認(rèn)為人的行為是對(duì)其所獲刺激的函數(shù):如果這種刺激對(duì)他有利,則這種行為就會(huì)重復(fù)出現(xiàn);如果對(duì)他不利,則這種行為就會(huì)減弱直至消失;
3、因此管理者要采取各種強(qiáng)化方式,以使人們的行為符合組織的目標(biāo);
4、根據(jù)強(qiáng)化的性質(zhì)和目的,可以分為正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化兩大類(lèi)型。