生命周期分析法是運(yùn)用生命周期分析矩陣，根據(jù)企業(yè)的實(shí)力和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段來(lái)分析評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的適宜性的一種方法。利用它有助于戰(zhàn)略選擇，可以縮小選擇的范圍，做到有的放矢。生命周期矩陣的橫坐標(biāo)代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段：幼稚、成長(zhǎng)、成熟、衰退。縱坐標(biāo)代表企業(yè)的實(shí)力，分為五類：主導(dǎo)、較強(qiáng)、有利、維持、脆弱。生命周期法由亞瑟科特爾咨詢公司提出，并被戰(zhàn)略管理學(xué)界所接受。該方法以行業(yè)生命周期和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位兩個(gè)參數(shù)來(lái)確定公司中各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位所處的位置。

生命周期分析法是運(yùn)用生命周期分析矩陣，根據(jù)企業(yè)的實(shí)力和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段來(lái)分析評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的適宜性的一種方法。利用它有助于戰(zhàn)略選擇，可以縮小選擇的范圍，做到有的放矢。生命周期矩陣的橫坐標(biāo)代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段：幼稚、成長(zhǎng)、成熟、衰退。縱坐標(biāo)代表企業(yè)的實(shí)力，分為五類：主導(dǎo)、較強(qiáng)、有利、維持、脆弱。生命周期法由亞瑟科特爾咨詢公司提出，并被戰(zhàn)略管理學(xué)界所接受。該方法以行業(yè)生命周期和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位兩個(gè)參數(shù)來(lái)確定公司中各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位所處的位置。