1、首先一定要了解每個(gè)企業(yè)員工的特點(diǎn)，現(xiàn)在有些企業(yè)只管招人，對(duì)人才不甚了解，招進(jìn)來以后也不管你以前是做什么的能做什么，就安排給活干，這樣能把事情干好嗎？所以一定要了解每一個(gè)員工的情況；

2、掌握了員工的個(gè)人基本情況和自身特點(diǎn)還不夠，要人盡其才，讓他們盡量從事自己感興趣的事情，這樣他們才會(huì)有干活的積極性，試想一下，如果不感興趣他們只是機(jī)械性的重復(fù)工作，不會(huì)有任何創(chuàng)造性的成果；

3、給予員工應(yīng)有的報(bào)酬，工作的目的是為了更好的生活，這是一句實(shí)話，但是卻被很多老板忽視，所以只是讓他們賣命的工作卻不給他們合理的薪酬，這樣時(shí)間久了，員工必然會(huì)產(chǎn)生反感；

4、給予員工合理的加班補(bǔ)償，在公司經(jīng)營(yíng)繁忙的時(shí)候，難免會(huì)遇到加班的情況，而加班國(guó)家出臺(tái)了相應(yīng)的法規(guī)，按照法規(guī)執(zhí)行必不可少，切不可因?yàn)槭″X而不給于加班補(bǔ)償，這樣員工加班的積極性就會(huì)大打折扣。

個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)久的發(fā)展，就應(yīng)該對(duì)員工多一點(diǎn)人文關(guān)懷，比如說員工婚喪嫁娶，老板就應(yīng)該出臺(tái)一系列的管理?xiàng)l例，這樣才能讓員工感覺到公司帶來的溫暖，也能讓他們更努力的工作來回報(bào)公司。