評(píng)價(jià)人力需求數(shù)量有效性的方法如下：

工作分析，工作分析的目的在于了解與績效問題有關(guān)的工作的詳細(xì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，和達(dá)成工作所應(yīng)具備的知識(shí)和技能。工作分析的結(jié)果也是將來設(shè)計(jì)和編制相關(guān)培訓(xùn)課程的重要資料來源，工作分析需要富有工作經(jīng)驗(yàn)的員工積極參與，以提供完整的工作信息與資料；工作者分析，工作者分析主要是通過分析工作人員個(gè)體現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間的差距，來確定誰需要和應(yīng)該接受培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容，工作者分析的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)工作人員實(shí)際工作績效以及工作能力；培訓(xùn)需求的戰(zhàn)略分析，人們習(xí)慣于將培訓(xùn)需求分析集中在個(gè)體和