企業(yè)培訓(xùn)常用的方式有5種，分別如下：1、講授法：屬于傳統(tǒng)模式的培訓(xùn)方式，指培訓(xùn)師通過語言表達(dá)，系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識，使受訓(xùn)者記住其中的重要觀念與特定知識。2、工作輪換法：是一種在職培訓(xùn)方法，指讓受訓(xùn)者在預(yù)定的時(shí)期內(nèi)變換工作崗位，使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，一般主要用于新進(jìn)員工或有管理潛力的未來的管理人員。3、工作指導(dǎo)法或教練實(shí)習(xí)法：這種方法是由一位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)能手或直接主管人員在工作崗位上對受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)，如果是單個(gè)的一對一的現(xiàn)場個(gè)別培訓(xùn)則稱為企業(yè)常用的師。

企業(yè)培訓(xùn)常用的方式有5種，分別如下：1、講授法：屬于傳統(tǒng)模式的培訓(xùn)方式，指培訓(xùn)師通過語言表達(dá)，系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識，使受訓(xùn)者記住其中的重要觀念與特定知識。2、工作輪換法：是一種在職培訓(xùn)方法，指讓受訓(xùn)者在預(yù)定的時(shí)期內(nèi)變換工作崗位，使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，一般主要用于新進(jìn)員工或有管理潛力的未來的管理人員。3、工作指導(dǎo)法或教練實(shí)習(xí)法：這種方法是由一位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)能手或直接主管人員在工作崗位上對受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)，如果是單個(gè)的一對一的現(xiàn)場個(gè)別培訓(xùn)則稱為企業(yè)常用的師。