公司并購流程為。1、根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產(chǎn)、經(jīng)營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位，形成并購戰(zhàn)略。2、確定并購目標(biāo)和時機。3、制定并購方案。4、提交并購報告。確定并購對象后，并購雙方應(yīng)當(dāng)各自擬訂并購報告上報主管部門履行相應(yīng)的審批手續(xù)。5、開展資產(chǎn)評估。6、與被并購企業(yè)進行談判簽約。并購雙方根據(jù)資產(chǎn)評估確定的交易底價，協(xié)商確定最終成交價，并由雙方法人代表簽訂正式并購協(xié)議書。7、辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓。8、支付對價。9、并購整合。

公司并購流程為。1、根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產(chǎn)、經(jīng)營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位，形成并購戰(zhàn)略。2、確定并購目標(biāo)和時機。3、制定并購方案。4、提交并購報告。確定并購對象后，并購雙方應(yīng)當(dāng)各自擬訂并購報告上報主管部門履行相應(yīng)的審批手續(xù)。5、開展資產(chǎn)評估。6、與被并購企業(yè)進行談判簽約。并購雙方根據(jù)資產(chǎn)評估確定的交易底價，協(xié)商確定最終成交價，并由雙方法人代表簽訂正式并購協(xié)議書。7、辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓。8、支付對價。9、并購整合。