常見的決策模式有如下幾種。1、L決策模式 ：領(lǐng)導(dǎo)者對該項(xiàng)事情的決策，完全依據(jù)自己對該事情的了解與信息，憑其經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)做決策，完全不與相關(guān)部屬討論或征詢意見。自信滿滿的領(lǐng)導(dǎo)者或認(rèn)為部屬?zèng)]有能力的都喜歡使用這種決策模式。2、LI決策模式：領(lǐng)導(dǎo)者面對一項(xiàng)決策時(shí)，會(huì)選擇性的詢問員工一些問題的看法，但并不會(huì)讓員工知道詢問的目的何在，之后自己根據(jù)這些得來的信息進(jìn)行決策。3、LC決策模式：雖然也只是與少數(shù)幾位部屬分開討論，但是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者會(huì)提出困難與決策目的說明，這樣的參與。

常見的決策模式有如下幾種。1、L決策模式 ：領(lǐng)導(dǎo)者對該項(xiàng)事情的決策，完全依據(jù)自己對該事情的了解與信息，憑其經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)做決策，完全不與相關(guān)部屬討論或征詢意見。自信滿滿的領(lǐng)導(dǎo)者或認(rèn)為部屬?zèng)]有能力的都喜歡使用這種決策模式。2、LI決策模式：領(lǐng)導(dǎo)者面對一項(xiàng)決策時(shí)，會(huì)選擇性的詢問員工一些問題的看法，但并不會(huì)讓員工知道詢問的目的何在，之后自己根據(jù)這些得來的信息進(jìn)行決策。3、LC決策模式：雖然也只是與少數(shù)幾位部屬分開討論，但是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者會(huì)提出困難與決策目的說明，這樣的參與。