管理人員的基本目的是。1、 為員工的晉升、降職、調(diào)職的離職提供依據(jù)。2、組織對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)的反饋，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。3、對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的所作貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。4、為員工的薪酬決策提供依據(jù)。5、對(duì)招聘選擇和工作分配的決策進(jìn)行評(píng)估。6、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和教育的需要。7、對(duì)培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃效果的評(píng)估。8、對(duì)工作計(jì)劃、預(yù)算評(píng)估和人力資源規(guī)劃提供信息。

管理人員的基本目的是。1、 為員工的晉升、降職、調(diào)職的離職提供依據(jù)。2、組織對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)的反饋，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。3、對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的所作貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。4、為員工的薪酬決策提供依據(jù)。5、對(duì)招聘選擇和工作分配的決策進(jìn)行評(píng)估。6、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和教育的需要。7、對(duì)培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃效果的評(píng)估。8、對(duì)工作計(jì)劃、預(yù)算評(píng)估和人力資源規(guī)劃提供信息。