導(dǎo)讀制定工程資料管理制度細(xì)則。1、明確管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)、資料管理流程。2、編制工程資料標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則。施工單位應(yīng)定期培訓(xùn)。1、思想上要培養(yǎng)有愛崗敬業(yè)精神。2、工作水平上培養(yǎng)有專業(yè)技術(shù)水平的人員。對施工過程的資料管理。1、公司對項目部進(jìn)行資料交底。2、編制資料和試驗(yàn)計劃，對項目部資料相關(guān)人員進(jìn)行交底。3、將施工資料所包含內(nèi)容分類建立檔案盒并貼上標(biāo)識。4、建立臺帳。5、管理人員與各相關(guān)單位及時溝通。6、項目部對各階段驗(yàn)收前的資料檢查。7、加強(qiáng)竣工后移交前的資料整理的檢查、督導(dǎo)工作、資料移交監(jiān)督工作。