衛(wèi)生五常法是哪五常
衛(wèi)生五常法是哪五常
衛(wèi)生五常法是指“常組織”、“常整頓”、“常清潔”、“常規(guī)范”、“常自律”。五常法源于五個日本字全部是“S”帶頭的字,所以它也稱為5-S。它是一個由內(nèi)向外,由人到物、由軟件到硬件、由理論到實(shí)踐、由制度到流程、由考評到自省的完整的管理體系。五常法是用來維持品質(zhì)環(huán)境的一種有效技術(shù),是一種能協(xié)助企業(yè)建立持續(xù)改善文化及良好品質(zhì)環(huán)境的技術(shù),是一種低成本管理方法。能有效幫助企業(yè)資源增值、開源節(jié)流,更能改善企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的安全(S)、衛(wèi)生(H)、品質(zhì)(Q)、效率(P)、形象(I)及競爭力。不單可改善工作環(huán)境,更可改善人的思考過程、令人養(yǎng)成良好的自律性。
導(dǎo)讀衛(wèi)生五常法是指“常組織”、“常整頓”、“常清潔”、“常規(guī)范”、“常自律”。五常法源于五個日本字全部是“S”帶頭的字,所以它也稱為5-S。它是一個由內(nèi)向外,由人到物、由軟件到硬件、由理論到實(shí)踐、由制度到流程、由考評到自省的完整的管理體系。五常法是用來維持品質(zhì)環(huán)境的一種有效技術(shù),是一種能協(xié)助企業(yè)建立持續(xù)改善文化及良好品質(zhì)環(huán)境的技術(shù),是一種低成本管理方法。能有效幫助企業(yè)資源增值、開源節(jié)流,更能改善企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的安全(S)、衛(wèi)生(H)、品質(zhì)(Q)、效率(P)、形象(I)及競爭力。不單可改善工作環(huán)境,更可改善人的思考過程、令人養(yǎng)成良好的自律性。
衛(wèi)生五常法是指“常組織”、“常整頓”、“常清潔”、“常規(guī)范”、“常自律”。五常法源于五個日本字全部是“S”帶頭的字,所以它也稱為5-S。它是一個由內(nèi)向外,由人到物、由軟件到硬件、由理論到實(shí)踐、由制度到流程、由考評到自省的完整的管理體系。五常法是用來維持品質(zhì)環(huán)境的一種有效技術(shù),是一種能協(xié)助企業(yè)建立持續(xù)改善文化及良好品質(zhì)環(huán)境的技術(shù),是一種低成本管理方法;能有效幫助企業(yè)資源增值、開源節(jié)流,更能改善企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的安全(S)、衛(wèi)生(H)、品質(zhì)(Q)、效率(P)、形象(I)及競爭力;不單可改善工作環(huán)境,更可改善人的思考過程、令人養(yǎng)成良好的自律性。
衛(wèi)生五常法是哪五常
衛(wèi)生五常法是指“常組織”、“常整頓”、“常清潔”、“常規(guī)范”、“常自律”。五常法源于五個日本字全部是“S”帶頭的字,所以它也稱為5-S。它是一個由內(nèi)向外,由人到物、由軟件到硬件、由理論到實(shí)踐、由制度到流程、由考評到自省的完整的管理體系。五常法是用來維持品質(zhì)環(huán)境的一種有效技術(shù),是一種能協(xié)助企業(yè)建立持續(xù)改善文化及良好品質(zhì)環(huán)境的技術(shù),是一種低成本管理方法。能有效幫助企業(yè)資源增值、開源節(jié)流,更能改善企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的安全(S)、衛(wèi)生(H)、品質(zhì)(Q)、效率(P)、形象(I)及競爭力。不單可改善工作環(huán)境,更可改善人的思考過程、令人養(yǎng)成良好的自律性。
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