品質(zhì)的三不原則分別是什么
品質(zhì)的三不原則分別是什么
品質(zhì)主要指定型的科學技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài)，作為企業(yè)要素的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等，都必須借助科學技術(shù)手段，不斷的提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵，進行必要的信息化披露，準備接受質(zhì)量標準的衡量和評測。品質(zhì)管理三不原則是不讓不良品出廠、不制造出不良品、不企劃不良品。其中不讓不良品出廠是依靠檢查的品質(zhì)保證，不制造出不良品是依靠工程管理的品質(zhì)保證，而不企劃不良品是依靠源流管理的品質(zhì)保證。
導讀品質(zhì)主要指定型的科學技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài)，作為企業(yè)要素的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等，都必須借助科學技術(shù)手段，不斷的提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵，進行必要的信息化披露，準備接受質(zhì)量標準的衡量和評測。品質(zhì)管理三不原則是不讓不良品出廠、不制造出不良品、不企劃不良品。其中不讓不良品出廠是依靠檢查的品質(zhì)保證，不制造出不良品是依靠工程管理的品質(zhì)保證，而不企劃不良品是依靠源流管理的品質(zhì)保證。
品質(zhì)主要指定型的科學技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài)，作為企業(yè)要素的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等，都必須借助科學技術(shù)手段，不斷的提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵，進行必要的信息化披露，準備接受質(zhì)量標準的衡量和評測。品質(zhì)管理三不原則是不讓不良品出廠、不制造出不良品、不企劃不良品；其中不讓不良品出廠是依靠檢查的品質(zhì)保證，不制造出不良品是依靠工程管理的品質(zhì)保證，而不企劃不良品是依靠源流管理的品質(zhì)保證。
品質(zhì)的三不原則分別是什么
品質(zhì)主要指定型的科學技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài)，作為企業(yè)要素的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等，都必須借助科學技術(shù)手段，不斷的提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵，進行必要的信息化披露，準備接受質(zhì)量標準的衡量和評測。品質(zhì)管理三不原則是不讓不良品出廠、不制造出不良品、不企劃不良品。其中不讓不良品出廠是依靠檢查的品質(zhì)保證，不制造出不良品是依靠工程管理的品質(zhì)保證，而不企劃不良品是依靠源流管理的品質(zhì)保證。
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