導(dǎo)讀萬燕集團(tuán)失敗有以下幾點(diǎn)原因。1、時(shí)代的局限性。首先，由于當(dāng)時(shí)還是一家集體所有制企業(yè)，萬燕無法從更多渠道獲得資金支持，而有關(guān)部門又始終希望通過萬燕來帶動(dòng)安徽整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，過度強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)所有，追求大而全，一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)就在處處掣肘的境遇中一步步走向折戟沉沙的命運(yùn)。2、先期投入資金后期匱乏。在資金上，萬燕在前期研究開發(fā)的投入是一千六百萬美元，當(dāng)時(shí)，中國消費(fèi)者對(duì)VCD的認(rèn)識(shí)幾乎為零，為開發(fā)市場(chǎng)，萬燕又投入了兩千萬元，由于前期投入太多，萬燕已難堪重負(fù)，資金的短缺使得萬燕集團(tuán)寸步難行。