導(dǎo)讀1、減少工作人員，降低費(fèi)用。2、自己企圖通過(guò)降價(jià)打敗對(duì)手，適得其反。3、不斷增加服務(wù)，最后沒(méi)有一項(xiàng)能成為主導(dǎo)。4、狂砸錢宣傳，沒(méi)效果，最后支出大于收入。5、沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持固有思路經(jīng)營(yíng)。6、營(yíng)銷有余，服務(wù)不足，開(kāi)發(fā)三板斧，業(yè)績(jī)俯臥撐，品控憑感覺(jué)，質(zhì)量存僥幸。以上介紹的只是KTV運(yùn)營(yíng)管理中存在的一些問(wèn)題，其實(shí)KTV管理就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，最終使KTV提高服務(wù)，KTV管理者分清分工，提高管理效率。KTV管理者沒(méi)有培養(yǎng)好員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，員工沒(méi)有歸屬感，就沒(méi)有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有平臺(tái)卻不建造平臺(tái)環(huán)境，企業(yè)很難走出很遠(yuǎn)。