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        海爾價值觀

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        海爾價值觀

        海爾集團(tuán)的價值觀:海爾的價值觀概括為兩個字:創(chuàng)新。制度的東西可以學(xué),但創(chuàng)新卻無法模仿。海爾的科研人員平均每個工作日開發(fā)一點三個新產(chǎn)品,每個工作日申請二點五項專利,是中國企業(yè)中獲專利數(shù)量最多的企業(yè)。海爾文化的這種創(chuàng)新,就是要最大限度地給每一位員工提供一個創(chuàng)新的空間。海爾的小改小革造就了員工中的不少“名人”,也給企業(yè)創(chuàng)造了巨大效益。海爾價值觀理念。1、迅速反應(yīng),馬上工作。在海爾,這是到處可見,讓人印象深刻的標(biāo)語。這是海爾要求每一位員工必須具備的工作作風(fēng)。這八個字展現(xiàn)了海爾的市場觀和服務(wù)觀,也濃縮了海爾企業(yè)文化的力量。2、斜坡球體論。海爾對企業(yè)管理有一個形象而貼切的比喻:企業(yè)猶如斜坡上的小球,不進(jìn)則退。
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        導(dǎo)讀海爾集團(tuán)的價值觀:海爾的價值觀概括為兩個字:創(chuàng)新。制度的東西可以學(xué),但創(chuàng)新卻無法模仿。海爾的科研人員平均每個工作日開發(fā)一點三個新產(chǎn)品,每個工作日申請二點五項專利,是中國企業(yè)中獲專利數(shù)量最多的企業(yè)。海爾文化的這種創(chuàng)新,就是要最大限度地給每一位員工提供一個創(chuàng)新的空間。海爾的小改小革造就了員工中的不少“名人”,也給企業(yè)創(chuàng)造了巨大效益。海爾價值觀理念。1、迅速反應(yīng),馬上工作。在海爾,這是到處可見,讓人印象深刻的標(biāo)語。這是海爾要求每一位員工必須具備的工作作風(fēng)。這八個字展現(xiàn)了海爾的市場觀和服務(wù)觀,也濃縮了海爾企業(yè)文化的力量。2、斜坡球體論。海爾對企業(yè)管理有一個形象而貼切的比喻:企業(yè)猶如斜坡上的小球,不進(jìn)則退。

        海爾集團(tuán)的價值觀:海爾的價值觀概括為兩個字:創(chuàng)新。制度的東西可以學(xué),但創(chuàng)新卻無法模仿。海爾的科研人員平均每個工作日開發(fā)一點三個新產(chǎn)品,每個工作日申請二點五項專利,是中國企業(yè)中獲專利數(shù)量最多的企業(yè)。海爾文化的這種創(chuàng)新,就是要最大限度地給每一位員工提供一個創(chuàng)新的空間。海爾的小改小革造就了員工中的不少“名人”,也給企業(yè)創(chuàng)造了巨大效益。

        海爾價值觀理念:

        1、迅速反應(yīng),馬上工作。在海爾,這是到處可見,讓人印象深刻的標(biāo)語。這是海爾要求每一位員工必須具備的工作作風(fēng)。這八個字展現(xiàn)了海爾的市場觀和服務(wù)觀,也濃縮了海爾企業(yè)文化的力量。

        2、斜坡球體論。海爾對企業(yè)管理有一個形象而貼切的比喻:企業(yè)猶如斜坡上的小球,不進(jìn)則退。

        3、人人是人才,賽馬不相馬。海爾在用人制度上的這一理念,為每個員工提供了創(chuàng)新的平臺。你能翻多大的跟頭,我就給你搭多大的舞臺。

        文檔

        海爾價值觀

        海爾集團(tuán)的價值觀:海爾的價值觀概括為兩個字:創(chuàng)新。制度的東西可以學(xué),但創(chuàng)新卻無法模仿。海爾的科研人員平均每個工作日開發(fā)一點三個新產(chǎn)品,每個工作日申請二點五項專利,是中國企業(yè)中獲專利數(shù)量最多的企業(yè)。海爾文化的這種創(chuàng)新,就是要最大限度地給每一位員工提供一個創(chuàng)新的空間。海爾的小改小革造就了員工中的不少“名人”,也給企業(yè)創(chuàng)造了巨大效益。海爾價值觀理念。1、迅速反應(yīng),馬上工作。在海爾,這是到處可見,讓人印象深刻的標(biāo)語。這是海爾要求每一位員工必須具備的工作作風(fēng)。這八個字展現(xiàn)了海爾的市場觀和服務(wù)觀,也濃縮了海爾企業(yè)文化的力量。2、斜坡球體論。海爾對企業(yè)管理有一個形象而貼切的比喻:企業(yè)猶如斜坡上的小球,不進(jìn)則退。
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