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        簡述領(lǐng)導(dǎo)用人應(yīng)遵循哪些原則

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        簡述領(lǐng)導(dǎo)用人應(yīng)遵循哪些原則

        1、平衡的原則:各種工作需要的人才都要有,有人適合做行政,有人適合做技術(shù),有人適合做市場,要平衡各種性格特征、各種能力特征的人才。2、保持適當(dāng)距離的原則:和下屬保持一定的距離。3、經(jīng)常交流激勵的原則:激發(fā)下屬為共同的愿景而工作。4、堅(jiān)持執(zhí)行公司制度的原則:為工作設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),而不要總是口頭的要求,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行賞罰。
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        導(dǎo)讀1、平衡的原則:各種工作需要的人才都要有,有人適合做行政,有人適合做技術(shù),有人適合做市場,要平衡各種性格特征、各種能力特征的人才。2、保持適當(dāng)距離的原則:和下屬保持一定的距離。3、經(jīng)常交流激勵的原則:激發(fā)下屬為共同的愿景而工作。4、堅(jiān)持執(zhí)行公司制度的原則:為工作設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),而不要總是口頭的要求,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行賞罰。

        1、平衡的原則:各種工作需要的人才都要有,有人適合做行政,有人適合做技術(shù),有人適合做市場,要平衡各種性格特征、各種能力特征的人才。

        2、保持適當(dāng)距離的原則:和下屬保持一定的距離。

        3、經(jīng)常交流激勵的原則:激發(fā)下屬為共同的愿景而工作。

        4、堅(jiān)持執(zhí)行公司制度的原則:為工作設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),而不要總是口頭的要求,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行賞罰。

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        簡述領(lǐng)導(dǎo)用人應(yīng)遵循哪些原則

        1、平衡的原則:各種工作需要的人才都要有,有人適合做行政,有人適合做技術(shù),有人適合做市場,要平衡各種性格特征、各種能力特征的人才。2、保持適當(dāng)距離的原則:和下屬保持一定的距離。3、經(jīng)常交流激勵的原則:激發(fā)下屬為共同的愿景而工作。4、堅(jiān)持執(zhí)行公司制度的原則:為工作設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),而不要總是口頭的要求,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行賞罰。
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