1、任務(wù)目標(biāo)原則：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計要服從每一項工作的任務(wù)和目標(biāo)。

2、分工協(xié)作原則：企業(yè)部門之間應(yīng)該是分工協(xié)作的。

3、統(tǒng)一指揮原則：無論公司怎么設(shè)計都要服從統(tǒng)一指揮的原則，要在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下工作。

4、合理管理幅度原則：每一個部門、每一位領(lǐng)導(dǎo)人都要有合理的管理幅度，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候要制訂合理恰當(dāng)?shù)墓芾矸取?/p>

5、責(zé)權(quán)對等原則：設(shè)置的部門或單位有責(zé)任，就應(yīng)該使其擁有相應(yīng)的權(quán)力。

6、集權(quán)和分權(quán)原則：在整個組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候，權(quán)力的