導(dǎo)讀管理工具主要有規(guī)劃管理工具和實踐管理工具兩大類型。管理工具的具體類型如下：1.規(guī)劃管理工具：企業(yè)戰(zhàn)略工具、領(lǐng)導(dǎo)力工具、人力資源工具。2.實踐管理工具：銷售與營銷工具、運作管理工具、金融財務(wù)工具、IT科技工具、事業(yè)規(guī)劃工具。管理方法可按作用的原理、管理方法適用的普遍程度以及方法的定量化程度分為不同類型。管理方法的內(nèi)容具體如下：二八原則、SWOT分析法、魚骨圖分析法、5M因素分析法、頭腦風(fēng)暴法、名義群體法、德爾菲法、電子會議分析法、PDCA循環(huán)、5W1H分析法、5W2H分析法、5W2H1E法、SMART原則、任務(wù)分解法、OGSM計劃法。