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科技
1、管理者應(yīng)意識(shí)到溝通的重要性：良好的溝通，可以使人際關(guān)系和諧，可以順利完成工作任務(wù)，達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。
2、公司內(nèi)建立起良性的溝通機(jī)制：第一種是通過(guò)正式的溝通渠道，如月會(huì)、周會(huì)、座談會(huì)；第二種是通過(guò)非正式的溝通渠道，如電子郵件、周末旅游、小型聚會(huì)等。
3、以良好的心態(tài)與員工溝通：必須將自己放在與員工同等的位置上，“開(kāi)誠(chéng)布公”、“推心置腹”、“設(shè)身處地”可以促進(jìn)溝通的成功。
