組織職能是由管理學(xué)家法約爾提出，主要是指計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五大職能，經(jīng)管教育EMBA、MBA等均對(duì)五大管理職能有所介紹。法約爾將管理活動(dòng)分為計(jì)劃、組織、指揮、控制和預(yù)測(cè)等五大管理職能，并對(duì)每一個(gè)職能都進(jìn)行了相應(yīng)的分析和討論。管理人員在制定計(jì)劃時(shí)，要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有個(gè)整體的了解，要有積極參與的觀念，并且對(duì)企業(yè)每天、每月、五年、十年等的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)，企業(yè)的各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都要對(duì)自己的部門總結(jié)和預(yù)測(cè)，對(duì)自己部門的計(jì)劃負(fù)責(zé)，根據(jù)實(shí)踐的推移和情況的變化適當(dāng)?shù)馗淖円郧暗挠?jì)劃。高層的管理人員主要負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，而底層的管理人員主要負(fù)責(zé)執(zhí)行計(jì)劃。