一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值是企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)價(jià)值的匯總，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)是各個(gè)部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的匯總的企業(yè)核心部門(mén)，它是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。二、企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)為了能夠順利執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)于戰(zhàn)略制定者和相關(guān)執(zhí)行部門(mén)管理者而言，適應(yīng)性要求我們必須深入了解企業(yè)現(xiàn)狀，可操作性則至少還要求我們需要熟練掌握多種戰(zhàn)略制定、分析和執(zhí)行工具。三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng)造，溝通，傳播和交換。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值是企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)價(jià)值的匯總，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)是各個(gè)部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的匯總的企業(yè)核心部門(mén)，它是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。二、企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)為了能夠順利執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)于戰(zhàn)略制定者和相關(guān)執(zhí)行部門(mén)管理者而言，適應(yīng)性要求我們必須深入了解企業(yè)現(xiàn)狀，可操作性則至少還要求我們需要熟練掌握多種戰(zhàn)略制定、分析和執(zhí)行工具。三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng)造，溝通，傳播和交換。