pmp10大知識(shí)領(lǐng)域是什么，讓我們一起了解一下？

目前考試使用的是PMBOK（第六版），所以小編給大家講解介紹的是PMBOK第六版的十大知識(shí)領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、相關(guān)方管理。

簡要概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系十大知識(shí)領(lǐng)域：

1、整合管理：包括對隸屬于項(xiàng)目管理過程組的各種過程和項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的各個(gè)過程。

2、范圍管理：包括確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作，以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過程。

3、進(jìn)度管理：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括為管理項(xiàng)目按時(shí)完成所需的各個(gè)過程。?

4、成本管理：包括為使項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成而對成本進(jìn)行規(guī)劃、估算、預(yù)算、融資、籌資、管理和控制的各個(gè)過程，從而確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完工。

5、質(zhì)量管理：包括把組織的質(zhì)量政策應(yīng)用于規(guī)劃、管理、控制項(xiàng)目和產(chǎn)品質(zhì)量要求，以滿足相關(guān)方目標(biāo)的各個(gè)過程。

6、資源管理：項(xiàng)目資源管理包括識(shí)別、獲取和管理所需資源以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過程，這些過程有助于確保項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在正確的時(shí)間和地點(diǎn)使用正確的資源。

7、溝通管理：項(xiàng)目溝通管理包括通過開發(fā)工件，以及執(zhí)行用于有效交換信息的各種活動(dòng)，來確保項(xiàng)目及其相關(guān)方的信息需求得以滿足的各個(gè)過程。

8、風(fēng)險(xiǎn)管理：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、開展風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)過程。

9、采購管理：包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部采購或獲取所需產(chǎn)品、服務(wù)或成果的各個(gè)過程。

10、相關(guān)方管理：項(xiàng)目相關(guān)方管理包括用于開展下列工作的各個(gè)過程。

另外，項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域之間的關(guān)系是怎樣的？

項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域，都是為了最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整合管理。這十大知識(shí)領(lǐng)域之間的關(guān)系可以描述為，在整合管理思想的指導(dǎo)下：

1、弄清楚項(xiàng)目的工作內(nèi)容（范圍）；

2、弄清楚這些工作要有什么時(shí)間完成（時(shí)間），以多大代價(jià)完成(成本)，做到什么要求（質(zhì)量）；

3、弄清楚需要什么人力資源來完成項(xiàng)目，以及組織內(nèi)部有沒有這些人力資源（包括相應(yīng)的知識(shí)與技能）；

4、如果沒有足夠的人力資源，就需要外包一些工作給其他公司或個(gè)人，從而就需要對采購及相應(yīng)的合同進(jìn)行管理；

5、項(xiàng)目所涉及的內(nèi)外部的人力資源之間都需要進(jìn)行有效溝通，才能較好的相互協(xié)調(diào)；

6、弄清楚哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)促進(jìn)或妨礙項(xiàng)目的成功，并積極加以管理；

7、自始至終，都要進(jìn)行項(xiàng)目干系人管理，以便了解干系人，引導(dǎo)干系人積極參與項(xiàng)目工作，并滿足干系人在項(xiàng)目上的利 益追求。

以上就是小編的分享，希望可以幫助到大家。