設(shè)備綜合管理是運用長遠(yuǎn)的、全面的、系統(tǒng)的觀點,采取一系列技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、組織的措施,力求設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟(jì),綜合效率最高,從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備綜合管理的特點:
1、全過程管理(一生);
2、全員參加管理(從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)工人);
3、價值管理。全過程管理是基礎(chǔ),全員參加是手段,價值管理是目的。
產(chǎn)生背景:
設(shè)備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高,以及管理科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展逐步發(fā)展起來的,它經(jīng)歷了傳統(tǒng)設(shè)備管理和設(shè)備綜合管理兩個階段。
傳統(tǒng)設(shè)備管理的理論核心是設(shè)備使用過程中的維修管理,其工作集中在設(shè)備的維修階段,側(cè)重技術(shù)管理,把設(shè)計、制造過程的管理與使用過程的管理嚴(yán)格分開,忽視了全面管理。