導(dǎo)讀1、利益定位法。2、使用者定位法。3、使用定位法。4、分類定位法。5、針對特定競爭者定位法。6、關(guān)系定位法。7、問題定位法。產(chǎn)品定位的步驟。1、分析本公司與競爭者的產(chǎn)品。分析本身及競爭者所銷售的產(chǎn)品，是定位的良好起點。2、找出差異性。比較自已產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品，對產(chǎn)品目標(biāo)市場正面及負(fù)面的差異性，這些差異性必須詳細(xì)列出適合所銷售產(chǎn)品之營銷組合關(guān)鍵因素。有時候，表面上看來是負(fù)面效果的差異性，也許會變成正面效果。3、列出主要目標(biāo)市場。4、指出主要目標(biāo)市場的特征。目標(biāo)市場的欲望、需求等特征寫出簡單扼要的。5、與目標(biāo)市場的需求。