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科技
1、流程管理可以使每個流程從頭至尾由一個職能機構管理，做到機構不重疊、業(yè)務不重復，達到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用；
2、流程管理是優(yōu)化與供應商有關的業(yè)務流程，如預測、補貨、計劃、簽約、庫存控制、信息溝通等；供應商的績效很大程度上受采購方的流程制約。
3、流程管理通過精細化管理提高受控程度，通過流程優(yōu)化提高工作效率，通過制度或規(guī)范使隱性知識顯性化，通過流程化管理提高資源合理配置程度。
