方法步驟:
1、首先做好培訓(xùn)的需求分析。企業(yè)培訓(xùn)不能盲目進行,而是應(yīng)該積極做好培訓(xùn)前的需求分析工作,什么樣的員工需要培訓(xùn),具體培訓(xùn)什么樣的內(nèi)容都需要進行確定;
2、其次有針對性的選擇培訓(xùn)對象。培訓(xùn)不能大鍋飯,因為那樣培訓(xùn)效果會很差,企業(yè)應(yīng)該有針對性的進行培訓(xùn);
3、再次注重培訓(xùn)手段和方法的使用。培訓(xùn)的手段可以采用專業(yè)講師或者請企業(yè)中的老員工都可以,培訓(xùn)方法同樣需要靈活掌握;
4、最后在培訓(xùn)中引入激勵和競爭。企業(yè)通過培訓(xùn)是要提升員工的基本素質(zhì)和工作技能,因此為了更好的引導(dǎo)和執(zhí)行培訓(xùn),引入激勵和競爭機制是很有必要的,但關(guān)鍵要管理好。