紅海戰(zhàn)略是在現(xiàn)有的市場空間中競爭，而藍(lán)海戰(zhàn)略是開創(chuàng)無人爭搶的市場空間，開拓新的市場需求。 紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的區(qū)別在于，紅海戰(zhàn)略屬于競爭，面對競爭隨需應(yīng)變；藍(lán)海戰(zhàn)略更加注重價值創(chuàng)新，創(chuàng)造需求。 紅海戰(zhàn)略主要是在已有已知的市場空間競爭，在這里你相對于你對手是成本比他低，或是比他更加可以達(dá)到差異化的戰(zhàn)略兩者取其一，游戲規(guī)則是已經(jīng)定好的，按照這個游戲規(guī)則，進(jìn)行針鋒相對的競爭，你所要分析的就是競爭態(tài)勢和已有產(chǎn)業(yè)的條件，這是紅海戰(zhàn)略需要研究的變量和因素。 藍(lán)海意味著未開墾的市場空間、需求的創(chuàng)造以及利潤高速增長的機會。在藍(lán)海中，競爭并不存在，因為游戲規(guī)則還沒有建立。價值創(chuàng)新是藍(lán)海戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，價值創(chuàng)新力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現(xiàn)飛躍，由此開辟一個全新的、非競爭性的市場空間。藍(lán)海戰(zhàn)略者認(rèn)為市場的邊界并不存在，所以思維方式不會受到既存市場結(jié)構(gòu)的限制。 低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略在紅海中的對立與在藍(lán)海中的統(tǒng)一。