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科技
1、給管理規(guī)定了特有的概念，缺乏統(tǒng)一性，但也做了有益的解釋；
2、討論了直線式組織和參謀機構(gòu)等問題，但他的著作中，管理的含義很廣，組織的含義很窄；
3、14條管理原則盡管有用，而且不是教條，但這些原則之間顯然存在的矛盾，這類原則列舉的再多，也不能形成真正的管理理論；
4、只考慮了組織的內(nèi)在因素，沒有考察組織同環(huán)境之間的關(guān)系，因此是不完善的。
