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        管理者如何創(chuàng)新

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        管理者如何創(chuàng)新

        創(chuàng)新的關(guān)鍵和前提,在于觀念的創(chuàng)新。思想觀念的力量是無(wú)窮的,觀念的轉(zhuǎn)變,會(huì)導(dǎo)致態(tài)度、行為乃至習(xí)慣的改變,最終使得人生發(fā)生改變。因此,管理者要時(shí)刻反省自己的思想觀念和思維方式,以免落后于他人。保持思想先進(jìn)和創(chuàng)新的根本在于學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)習(xí)力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)的一段時(shí)間,管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是員工集體努力學(xué)習(xí)、突破舊企業(yè)模式的能力。個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)學(xué)習(xí)不斷否定自我、超越自我的能力。
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        導(dǎo)讀創(chuàng)新的關(guān)鍵和前提,在于觀念的創(chuàng)新。思想觀念的力量是無(wú)窮的,觀念的轉(zhuǎn)變,會(huì)導(dǎo)致態(tài)度、行為乃至習(xí)慣的改變,最終使得人生發(fā)生改變。因此,管理者要時(shí)刻反省自己的思想觀念和思維方式,以免落后于他人。保持思想先進(jìn)和創(chuàng)新的根本在于學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)習(xí)力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)的一段時(shí)間,管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是員工集體努力學(xué)習(xí)、突破舊企業(yè)模式的能力。個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)學(xué)習(xí)不斷否定自我、超越自我的能力。

        創(chuàng)新的關(guān)鍵和前提,在于觀念的創(chuàng)新。思想觀念的力量是無(wú)窮的,觀念的轉(zhuǎn)變,會(huì)導(dǎo)致態(tài)度、行為乃至習(xí)慣的改變,最終使得人生發(fā)生改變。因此,管理者要時(shí)刻反省自己的思想觀念和思維方式,以免落后于他人。

        保持思想先進(jìn)和創(chuàng)新的根本在于學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)習(xí)力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)的一段時(shí)間,管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是員工集體努力學(xué)習(xí)、突破舊企業(yè)模式的能力。個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)學(xué)習(xí)不斷否定自我、超越自我的能力。

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        管理者如何創(chuàng)新

        創(chuàng)新的關(guān)鍵和前提,在于觀念的創(chuàng)新。思想觀念的力量是無(wú)窮的,觀念的轉(zhuǎn)變,會(huì)導(dǎo)致態(tài)度、行為乃至習(xí)慣的改變,最終使得人生發(fā)生改變。因此,管理者要時(shí)刻反省自己的思想觀念和思維方式,以免落后于他人。保持思想先進(jìn)和創(chuàng)新的根本在于學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)習(xí)力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)的一段時(shí)間,管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是員工集體努力學(xué)習(xí)、突破舊企業(yè)模式的能力。個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)學(xué)習(xí)不斷否定自我、超越自我的能力。
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