1、團隊建設的關(guān)鍵在企業(yè)文化。團隊建設的關(guān)鍵在于領(lǐng)導人，在于價值觀，在于企業(yè)文化。團隊建設靠的是企業(yè)文化，而企業(yè)文化的核心又是價值觀。制度必須堅持，目標的一致性，是團隊建設的基石。2、團隊建設要靠協(xié)作。協(xié)作的優(yōu)劣，是團隊建設的關(guān)鍵所在。企業(yè)的整體利益必然也必須成為任何一個小團隊的利益中心，所有的行動的指南。3、團隊建設要定位好每一個人角色。準確的自身角色定位，是團隊建設重要砝碼。事實上無論是一個企業(yè)、一個部門、一個小組想要共同創(chuàng)造出優(yōu)良績效，對于每一個個體都會做出一個準確。

1、團隊建設的關(guān)鍵在企業(yè)文化。團隊建設的關(guān)鍵在于領(lǐng)導人，在于價值觀，在于企業(yè)文化。團隊建設靠的是企業(yè)文化，而企業(yè)文化的核心又是價值觀。制度必須堅持，目標的一致性，是團隊建設的基石。2、團隊建設要靠協(xié)作。協(xié)作的優(yōu)劣，是團隊建設的關(guān)鍵所在。企業(yè)的整體利益必然也必須成為任何一個小團隊的利益中心，所有的行動的指南。3、團隊建設要定位好每一個人角色。準確的自身角色定位，是團隊建設重要砝碼。事實上無論是一個企業(yè)、一個部門、一個小組想要共同創(chuàng)造出優(yōu)良績效，對于每一個個體都會做出一個準確。