開展C2B汽車定制業(yè)務(wù),對(duì)于整車企業(yè)來說是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。首先要有一個(gè)收集消費(fèi)者實(shí)際需求,并能進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的平臺(tái),這點(diǎn)上汽大通搭建了我行MAXUS”平臺(tái);在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,上汽大通要預(yù)先做好各個(gè)選配配置的接口設(shè)計(jì),以便客戶在后期可以自行搭配車輛配置;最后就是整合公司在制造、物流、采購、銷售等各個(gè)部門,為完成交付這樣一臺(tái)定制化的車輛進(jìn)行最后的努力。
對(duì)于上汽大通來說,其在寬體輕客V80以及房車業(yè)務(wù)上,已經(jīng)試水過汽車定制業(yè)務(wù),小批量業(yè)務(wù)極大地鍛煉了上汽大通的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),使得上汽大通從設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、物流、采購以及營(yíng)銷等全公司體系均具備了面向汽車定制業(yè)務(wù)的應(yīng)對(duì)能力。