導(dǎo)讀是建設(shè)單位，承建單位的概念。承包建設(shè)某工程的機(jī)關(guān)、團(tuán)體。承建單位的合同管理主要內(nèi)容承包方對承包合同的管理分為簽訂管理、履行管理和檔案管理三個(gè)環(huán)節(jié)。承建單位簽訂管理：承包方對合同簽訂管理，主要是對工程發(fā)包方的了解，對承包合同可行性的研究。主要內(nèi)容是：初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審批，有持合格資質(zhì)等級證書的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙，有能滿足計(jì)算工程造價(jià)要求的設(shè)計(jì)文件，已正式列入年度基本建設(shè)投資計(jì)劃，施工所需的資金、發(fā)包方供應(yīng)材料和設(shè)備已經(jīng)全部落實(shí)。工程建設(shè)用地已經(jīng)批準(zhǔn)，征用、拆遷已經(jīng)落實(shí)，施工用水電源和交通等條件已滿足。